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          1. 巴黎圣母院大火,奢侈品巨頭為何爭相捐款?| 厚昌營銷顧問

            2019-04-19 閱讀(14) 作者:厚昌營銷顧問

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            巴黎圣母院的一場突發(fā)大火,讓整個法國籠罩在陰影之中,盡管這座擁有 800 多年歷史的古跡的整體結(jié)構(gòu)并未到太大損害,且內(nèi)部文物也全部搶救成功,但其頂部天花板被焚毀三分之二,而標(biāo)志性的塔尖更是轟然倒塌。

            Gucci、YSL等諸多國際一線奢侈品品牌的母公司開云集團(tuán)宣布將出資1億歐元(約合7.58億元人民幣)重建巴黎圣母院。

            另一巨頭,法國億萬富翁貝爾納·阿爾諾也發(fā)表聲明稱其家族及路易-威登集團(tuán)(LVMH)將捐贈2億歐元(約合15.2億人民幣),幫助修復(fù)巴黎圣母院。

            兩大富豪為修復(fù)巴黎圣母院,不惜豪擲千金,可見其身為大公司的責(zé)任感。但從營銷層面來講,這也不失為一次恰到好處的廣告。

            公益如同一涓甘露,在施恩于他人的同時,也在惠澤于企業(yè)。”,企業(yè)的公益行為,不僅是企業(yè)對社會責(zé)任的踐行,也對企業(yè)樹立良好的社會形象和提升公信力有著十分重要的價值。因而公益營銷便成為很多企業(yè)所著重發(fā)力的傳播重地。

            在一定程度上,公益營銷的目的是在于一種長期、持續(xù),且持之以恒的心理認(rèn)知影響,它通過潛移默化的影響讓消費者對品牌產(chǎn)生心理認(rèn)同。那么企業(yè)又應(yīng)如何玩轉(zhuǎn)公益營銷呢?

            1、恰到好處地結(jié)合社會熱點

            對于企業(yè)來說,公益基本可以分為兩種情況,一種是為責(zé)任而生的公益行動,另一種則是為營銷而生的公益行動。

            恰到好處地結(jié)合社會熱點事件或話題,往往是公益營銷的第一步。在這個過程中,企業(yè)需要做的是篩選契合品牌特質(zhì)的熱點,否則,強(qiáng)行蹭熱點的后果極有可能是事與愿違,甚至引發(fā)消費者的反感。

            2、用情懷贏得資源

            如果說內(nèi)容營銷大多贏在創(chuàng)意,那公益營銷則往往贏在情懷。用情懷獲得情感共鳴,用情感共鳴搶占更多的資源,甚至獲得免費資源。

            當(dāng)公益形式讓人們心生溫暖,當(dāng)引起共鳴形成輿論,品牌、企業(yè)就會獲得大量的“免費”媒體資源,根本無需費力操心后續(xù)傳播,消費者手里的社交網(wǎng)絡(luò)與自媒體就會成為傳播的極佳途徑。

            3、淡化營銷目的,注重活動細(xì)節(jié)

            所謂公益營銷,即以公益的方式做著營銷的事情。在消費者眼中,只有當(dāng)其公益性質(zhì)蓋過其營銷本質(zhì)時,才能稱得上是一次成功的公益營銷。

            那么,在公益營銷中,企業(yè)就需要刻意淡化營銷目的,轉(zhuǎn)而去充分強(qiáng)調(diào)公益事宜。

            對于大多數(shù)品牌來說,公益營銷的難度在于“持之以恒”,它需要企業(yè)不時付諸公益行動去強(qiáng)調(diào)品牌的社會責(zé)任感,繼而實現(xiàn)企業(yè)與社會的共贏。

            不過,相對于普通的內(nèi)容營銷,公益營銷顯然更能凸顯品牌魅力,在堅持下,它會讓營銷產(chǎn)生1+1>2的效果,讓消費者主動對品牌產(chǎn)生積極美好的聯(lián)想,這是普通的促銷打折與話題炒作所無法企及的營銷效果。

            公益營銷,就是一場聲勢浩大的“攻心計”。少些套路,多些真誠,太多的公益營銷證明,公益與企業(yè)可以和諧共生,甚至相輔相成。

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