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          1. 員工認為值得跟隨的老板是什么樣? | 厚昌網(wǎng)絡

            2018-10-15 閱讀(8) 作者:厚昌網(wǎng)絡

            作為老板,在企業(yè)中30%的人永遠不可能相信你,現(xiàn)在的人都很精明,要令大家信服并喜歡跟你干,那才是最重要的;要做好企業(yè)最重要的不是積累金錢,而是積累人心;成長起來的80、90后作為現(xiàn)在公司人員的主體,已不是單為追求工資的思想。

            很多老板都想知道是什么讓員工痛苦?為什么員工會離職?
              
            1)薪水低,與能力、貢獻不匹配;
              
            2)心情不舒暢;
              
            3)分配不公,公平的問題;
              
            4)心累,人際關(guān)系太復雜;
              
            5)沒成長;

            如何讓員工快樂起來?

            關(guān)鍵不是改人之短,而是用人之長。讓員工覺得他不只是執(zhí)行者,更是領(lǐng)導者。員工的工作能得到及時的反饋、鼓勵、肯定。

             


            什么樣的老板是值得員工跟隨的老板?

            一是能夠在員工需要的時候給員工提供指導,幫助員工發(fā)展的老板;

            二是行動目標明確的老板;

            三是敢于給員工犯錯誤機會的老板;

            四是當員工犯錯誤可以指出,自己犯錯誤敢于承認錯誤。沒有領(lǐng)導架子的老板。

            五是敢于給員工3個月讓員工試錯的老板。

            一個真正值得尊敬的企業(yè),當他的員工離職時不僅心存感激,而且走后依然遵循其企業(yè)文化為人處事,最高境界是多年以后還難以忘懷的魂牽夢繞;卓越的領(lǐng)導者,要多做人少做事。把人做好了,讓下屬覺得為你做事是快樂、享受、擁有與報恩,不為你做事感覺到痛苦、壓抑、內(nèi)疚、靈魂不得安寧。一個人軀體生命是有限的,精神生命是無限的,社會生命是無價的。用有限的生命去創(chuàng)造無限的可能,用無限的可能去彰顯無限的價值,這將會是無悔無憾的人生。

            作為一個領(lǐng)導,可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。一個值8千元的人,就別討價還價只愿付他7500元。 即使省下了500塊,實際上卻涼了他的心,一有更好的機會,人家拔腳就走。相反,痛痛快快付他1萬元,他會拿出兩倍的能耐為你賣命干。所以寧可花兩個人的錢去招一個好人,也不要用一個人的錢去招兩個差人。
             
            真正的領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團結(jié)比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,認為什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。

            今天就先說到這里,你要是有什么其他的疑問,可以加我們的桃子客服微信,進入我們的企業(yè)交流群與知名企業(yè)主一起探討學習。

             
             
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