近日，錘子軟件（北京）有限公司發(fā)生工商變更，法定代表人從羅永浩變更為溫洪喜，錘子科技CTO錢晨、陌陌CEO唐巖等10位高管從主要人員中移除。
從去年12月開始，羅永浩就已經(jīng)陸續(xù)退出4家錘子旗下子公司法定代表人，包括北京錘子數(shù)碼科技有限公司、深圳錘子數(shù)碼科技有限公司、成都野望數(shù)碼科技有限公司、錘子科貿(mào)（上海）有限公司。
如此看來，充滿羅永浩英雄主義的錘子手機(jī)真的要涼涼了？
其實(shí)，從羅永浩宣布做手機(jī)那刻開始，錘子手機(jī)就被絕大多數(shù)人判了死刑。
錘子手機(jī)誕生于2012年，這時(shí)手機(jī)市場(chǎng)已被魅族、小米、蘋果、三星、華為、OPPO、vivo等品牌占領(lǐng)，高端、中端、低端市場(chǎng)已沒有多少剩余流量，且互聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營商定制品牌概念都被人先入為主。
錘子手機(jī)成立7年，一直處于虧損狀態(tài)，2015年到2017年這三年虧損就超過了13億。2018年的業(yè)績(jī)也是相當(dāng)慘淡的，銷售量只有265萬臺(tái)，市場(chǎng)份額只占了0.7%，比2017年下降15%。對(duì)比同行業(yè)的小米手機(jī)在2018年賣了1億多臺(tái)，錘子手機(jī)的銷售量實(shí)在少得可憐，就連一加這樣的新銳品牌，錘子與它的差距也是很大的。
可以說，錘子科技能活到現(xiàn)在完全靠其創(chuàng)始人羅永浩早期樹立的所謂“英雄主義”。
羅永浩有兩個(gè)武器，一個(gè)是英雄主義，通過強(qiáng)調(diào)極致的設(shè)計(jì) —— which is 中國人最缺乏的東西，審美 —— 切入市場(chǎng)；另一個(gè)還是英雄主義，包裹對(duì)抗犬儒橫行的外界壓力。
于是，追隨羅永浩的年輕人很多，使用錘子手機(jī)就變成了一種“支持羅永浩，就是支持夢(mèng)想”的情懷。
2013年3月，經(jīng)過一系列跳票，羅永浩發(fā)布了第一款產(chǎn)品，但殘缺不已的產(chǎn)品替代不了粉絲對(duì)承諾的 “驚艷” 的期待，大家只能用 “跨界” 解釋低效，用 “工匠” 解釋過時(shí)。
2014年7月，錘子終于公布了第一款真正的手機(jī)，賣了25萬部，只有預(yù)計(jì)銷量的一半。羅永浩把氣撒在了王自如身上，他們上優(yōu)酷當(dāng)面對(duì)質(zhì)錘子手機(jī)問題。250萬觀眾見識(shí)到了羅永浩強(qiáng)大的辯論實(shí)力，和同時(shí)出現(xiàn)的差強(qiáng)人意的錘子手機(jī)。
這也是羅永浩粉絲的第一次大規(guī)模倒戈，之前的情懷即使已隨發(fā)布的系統(tǒng)消磨殆盡，但眼前的這位英雄似乎更在意贏得辯論，而不是親自動(dòng)手證明錘子是款好手機(jī)。
近年來，錘子科技仍是系統(tǒng)不行，手機(jī)不行，于是羅永浩販賣的只能還是情懷。
雖然在錘友眼里，羅永浩彪悍、率真、坦誠、固執(zhí)，是一個(gè)為了實(shí)現(xiàn)自己想法而堅(jiān)持的理想主義者；但在錘黑眼里，羅永浩則是一個(gè)喜歡說大話，又拿不出真本事的狂徒。
如今，羅永浩創(chuàng)業(yè)偶像的人設(shè)俱崩，形象也在輿論聲中搖擺不定，更有消息稱羅永浩或?qū)⑥D(zhuǎn)戰(zhàn)電子煙市場(chǎng)，曾有英雄、夢(mèng)想情懷的錘子科技還能堅(jiān)持幾何？
