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          1. 如何塑造互聯(lián)網(wǎng)式的差異化?差異化有何意義?| 網(wǎng)絡(luò)營銷

            2018-11-09 閱讀(29) 作者:厚昌網(wǎng)絡(luò)
            同質(zhì)化,差異化這些詞在我們生活中太常出現(xiàn),以至于看到的人有“這個我已經(jīng)知道了”的錯覺,事實上,差異化只有了解背后內(nèi)涵,才能開始發(fā)生作用。互聯(lián)網(wǎng)差異化的實現(xiàn)形式也值得運營、產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)等從業(yè)人員學(xué)習(xí)并掌握。

            什么是互聯(lián)網(wǎng)差異化

            官方解釋:指企業(yè)在顧客廣泛重視的某些方面,力求在本產(chǎn)業(yè)中獨樹一幟。

            厚昌網(wǎng)絡(luò)小編認(rèn)為:找到用戶還未被滿足的需求,以滿足者身份占據(jù)用戶此項心智的行為。

            厚昌網(wǎng)絡(luò)小編總結(jié)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)差異化的需求:

            1. 用戶需求成了互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心;

            2. 高度信息化導(dǎo)致能進入用戶心智也就是被用戶記住的信息在變少。

            而差異化并不僅僅是不同于其他,而需要既能滿足用戶需求,同時還沒有其他產(chǎn)品/服務(wù)已經(jīng)滿足這個需求才能有效。

            互聯(lián)網(wǎng)差異化的本源

            互聯(lián)網(wǎng)差異化的本源是定位,找到產(chǎn)品定位,就找到了產(chǎn)品的差異化。

            厚昌網(wǎng)絡(luò)小編舉個例子:

            做有態(tài)度的門戶——網(wǎng)易新聞

            開創(chuàng)新視野,創(chuàng)造新文化——鳳凰網(wǎng)

            上搜狐,知天下——搜狐

            互聯(lián)網(wǎng)差異化的目的

            差異化的目的往大了說是獲得市場份額,往小了說就是讓我們的運營更有效,這是占領(lǐng)用戶心智的側(cè)翼攻擊。

            舉個例子:某行業(yè)有2000家同類平臺,以背景為主要競爭力,背景越強越能獲得用戶青睞,于是各平臺爭相提高背景。經(jīng)過調(diào)查:發(fā)現(xiàn)用戶也很在意產(chǎn)品體驗,但大多數(shù)平臺還沒有意識到這點,于是某平臺就往這個方向努力,結(jié)果是收獲了超出光憑背景吸引的用戶量和市場份額,這就是側(cè)翼攻擊。

            哪些差異化?

            1. 定位的差異化(以餓了么和美團為例)

            (1)兩者定位

            餓了么:餓了就要餓了么
            美團外賣:美團外賣 送啥都快

            (2)定位差異化滿足用戶的不同需求

            餓了么:以餓為核心,滿足的是餓的需求,應(yīng)激源是餓,達到的是當(dāng)你產(chǎn)生餓的念頭,首先想到的是餓了么的目的,從而促成交易。
            美團:以快為核心,滿足的是等餐時間短的需求,應(yīng)激源是等餐時間,當(dāng)用戶想快點吃到外賣時,首先想到的是美團外賣,以促成交易。

            (3)定位差異化的共性

            都是滿足用戶的外賣需求,但各自把戰(zhàn)略聚焦至一個主要需求上。

            (4)外賣市場未來差異化的猜想

            在行業(yè)的生命周期里,用戶需求不是一成不變,而總是處于變化當(dāng)中,尤其是當(dāng)某一需求獲得極大滿足時,往往是下一需求的開端。
            外賣市場的用戶需求變化就是非常鮮明的例子,一開始由餓了么開創(chuàng)了外賣市場,以餓為主需求,主打“餓了就要餓了么”,進行了外賣市場的拓荒和用戶需求的極大滿足。

            2. 模式的差異化(厚昌網(wǎng)絡(luò)以淘寶和京東為例)

            (1)兩者模式

            淘寶:個人交易網(wǎng)站,C2C
            京東:自營網(wǎng)站,B2C

            (2)模式差異化滿足用戶的不同需求

            淘寶:以商品為核心,滿足用戶購買多樣化商品的需求。
            京東:以物流為核心,滿足用戶盡快收到商品的需求。

            (3)模式差異化的共性

            都是滿足用戶購買商品的需求,兩種模式的聚焦點不同,一個是商品,另一個是物流。

            (4)電商市場未來差異化的猜想

            往以下幾個方向:場景化需求、縮短物流時間、某類特定需求,往細(xì)分至更垂直領(lǐng)域發(fā)展的趨勢。

            未來電商方向趨勢的影響因素:生活方式的改變(選擇哪里生活更多樣化、買房OR租房理念的變化),生活理念的變化(追求更健康的生活,活的更當(dāng)下和自我理念的影響,金錢支配觀念的改變),經(jīng)濟水平的影響。

            3. 服務(wù)的差異化

            (1)什么是服務(wù)差異化

            厚昌網(wǎng)絡(luò)小編總結(jié)一句,互聯(lián)網(wǎng)差異化就是用戶進入平臺后的所感所獲形成的獨樹一幟的印象,通過平臺獲取產(chǎn)品/服務(wù)的整流程,可以用有差異特征的數(shù)個詞匯概括的整體感受。

            (2)服務(wù)差異化的表現(xiàn)形式

            含用戶體驗、平臺活動、內(nèi)容輸出

            (3)服務(wù)差異化的適用類型

            適用于一切互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,同質(zhì)化越高的產(chǎn)品越需要服務(wù)差異化。

            (4)未來服務(wù)差異化形式的猜想

            更強烈的個性、更流暢的體驗、更貼近用戶的產(chǎn)品/服務(wù)。(基于服務(wù)對應(yīng)的是一切互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以服務(wù)背后的共性理念為未來發(fā)展的趨勢預(yù)測,更能滿足各類產(chǎn)品的需求)
             
            如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)差異化

            厚昌網(wǎng)絡(luò)建議首先要了解自己所在的平臺是否有做定位,根據(jù)定位實現(xiàn)差異化,有定位相當(dāng)于已經(jīng)確立了某個特性,以此作為一以貫之的行動指導(dǎo);如尚未明確定位,就需要發(fā)揮主觀能動性,盡己崗位所能進行有效的概括、實踐、形成平臺特性。

            在這里以定位進行區(qū)分的主要原因,是以用戶進入平臺為分割線,界限內(nèi)或者說平臺內(nèi)是我們可以實施差異化的場所,界限外通常是品牌相關(guān),此處不展開討論。

            1. 有明確定位

            (1)明確定位的特征

            宣傳語深入人心并廣泛宣傳,作為行動指導(dǎo),在公司內(nèi)部形成上下一致的認(rèn)知。

            舉個例子:淘!我喜歡——淘寶

            用心創(chuàng)造快樂——騰訊游戲

            滋補國寶——東阿阿膠(非互聯(lián)網(wǎng))

            小餓小困,喝點香飄飄——香飄飄(非互聯(lián)網(wǎng))

            由上述例子,再結(jié)合我們平時的使用經(jīng)驗,定位并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必須模塊,用戶感受同類產(chǎn)品的差異,通常不是通過定位區(qū)分,更多是以產(chǎn)品滿足哪個需求進行區(qū)分,所以在很多非頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),自行創(chuàng)造差異化是更必須的技能。

            (2)有明確定位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特質(zhì)

            發(fā)展到一定高度

            市場上升空間受限

            行業(yè)競爭較激烈

            頭部企業(yè)

            (3)如何差異化

            以定位為核心,把定位作為最突出的特點傳遞給用戶,具體表現(xiàn)為功能設(shè)計、主要業(yè)務(wù)模塊、文案均做傳遞。

            用更直白的意思表述就是:如果你司對自家的定位是“做有態(tài)度的門戶”,那么在平臺內(nèi)部各個方面,就主要傳遞態(tài)度這個性,如果因為沒有把握好重點傳遞成“信息全面的門戶”,就有違定位,不能加強用戶對“做有態(tài)度的門戶”認(rèn)知,進而造成認(rèn)知混亂,是無效傳遞的情況。

            2. 無明確定位

            事實上,以下方式產(chǎn)品有無定位的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都適用,差別在于重要性的排序,有定位就以定位傳遞的信息為主。

            (1)找到產(chǎn)品的差異化

            找到差異化的核心:找到用戶的核心需求,且此需求尚未被龍頭競爭者搶占,根據(jù)以往的從業(yè)經(jīng)歷,基于市場和用戶的認(rèn)知,羅列出應(yīng)該存在的用戶需求(或說痛點),并進行由高到低的排序。

            差異化檢驗流程:重點排序,實操驗真,去偽存真,抓住重點,集中攻擊

            (2)能體現(xiàn)差異化的幾個特質(zhì)

            強烈的個性

            一以貫之的傳遞

            有互聯(lián)網(wǎng)氛圍的基礎(chǔ)

            也就是說:當(dāng)我們認(rèn)為某個需求尚未被滿足,找到滿足方式,以活動、產(chǎn)品、用戶、內(nèi)容運營的形式傳遞給用戶,往往能收獲更好的效果。

            (3)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的差異化

            實現(xiàn)差異化的核心是有效,而不僅僅是不同,而有效的關(guān)鍵是差異化能滿足用戶需求,要想掌握互聯(lián)網(wǎng)差異化的方式,就一定要明確這個前提。

            上述就是今天要說的如何找到差異化和其應(yīng)有的特質(zhì),具體的操作,我們往往是通過以下幾個模塊來實現(xiàn)的:活動運營、內(nèi)容運營、用戶運營、產(chǎn)品運營來實現(xiàn)的。
             

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