相信大家很多人都沒有躲過拼多多的“拼得多，省得多”的廣告洗腦，還有更多人被拼多多平臺上的假貨亮瞎了眼。
由于假貨、水貨太多，拼多多甚至被網(wǎng)友嘲諷是“拼夕夕”、“拼少少”等。
由于假貨、水貨太多，拼多多甚至被網(wǎng)友嘲諷是“拼夕夕”、“拼少少”等。
結(jié)果真的冒出來一個碰瓷地“拼少少”電商平臺。
這個從名字就透露著山寨感的拼少少，路子到底有多野？
先看拼少少的“碰瓷”花招有哪些？
厚昌網(wǎng)絡(luò)小編查看了一番，拼少少并沒有官方 App，但是有官方認(rèn)證的官網(wǎng)，甚至還有百度百科。slogan 也挺吸引人：社交電商新物種。
說實話，通過“拼少少”這名字就能感覺對方不走尋常路，它形容自己是新物種還真的挺恰當(dāng)。
點進(jìn)官網(wǎng)一看，logo 跟拼多多也很神似，顏色一模一樣，要是不仔細(xì)看，還真會以為是拼多多呢！
被拼少少“碰瓷”的不僅有拼多多，還有阿里巴巴。拼少少聲稱自己“背靠張勇”，剛開始看到這個消息時，我嚇了一跳，以為在背后指導(dǎo)工作的人是阿里巴巴 CEO 張勇。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這個張勇跟阿里巴巴 CEO 張勇沒有半毛錢關(guān)系，跟海底撈創(chuàng)始人張勇也完全不沾邊，只是拼少少的二股東。
但是，拼少少卻有非比尋常的野心，在微博上一會兒聲稱自己對標(biāo)電商界的淘寶和天貓，一會兒又說自己在社交電商領(lǐng)域的位置，要么是老大、要么是老二，并大言不慚宣稱自己已經(jīng)成功了。
然而實際上，這個平臺內(nèi)測了幾個月還沒上線。
作為一個新平臺，拼少少沒有上線就獲得了不一般的關(guān)注度，但是這種用“碰瓷”營銷的來讓自己火的方式，最終效果能有多好？
類似的“碰瓷”案例還有哪些？
其實，“碰瓷”營銷并非拼少少首創(chuàng)，這種營銷方式甚至已經(jīng)成為很多公司的慣用技倆，它們要么正在“碰瓷”營銷中，要么是在趕往“碰瓷”營銷的路上。
這兩天不知道大家有沒有關(guān)注熱搜，瑞幸咖啡對壘星巴克，下面厚昌網(wǎng)絡(luò)小編就給大家說說事情的起因：
今年 5 月 15 日，瑞幸咖啡向星巴克發(fā)了一封公開信。
瑞幸咖啡認(rèn)為，星巴克的做法涉嫌違反《反壟斷法》的有關(guān)規(guī)定。
瑞幸咖啡還將委托律師就星巴克的問題，向國家反壟斷行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)行投訴，并向有關(guān)城市人民法院正式提起訴訟。
這封公開信極大程度上被視為瑞幸的自導(dǎo)自演，且不說星巴克是否壟斷，就算星巴克真的存在壟斷，那瑞幸可以直接走法律程序，沒必要公開寫這封信，搞得人盡皆知。
12月12日，瑞幸咖啡完成2億美元B輪融資，投后估值達(dá)22億美元。
對于現(xiàn)在的瑞幸而言，在部分市場燒錢換市場的策略已經(jīng)“物盡其用”。瑞幸一直以“星巴克”的對手自居，但要真正趕上星巴克，光靠燒錢策略顯然是行不通的，星巴克憑借出色的產(chǎn)品和體驗空間創(chuàng)造了壁壘，也具備了很強(qiáng)的造血能力，而瑞幸離達(dá)到這
些標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。
還有很多平臺都在用“碰瓷”營銷這種方式來獲取流量，有的商家對“碰瓷”其他大平臺的營銷方式樂此不疲，甚至直言不諱該方式帶來了流量、曝光、漲粉、轉(zhuǎn)化等功效，可事實是也有不少人對商家的這種方式持鄙夷態(tài)度。
當(dāng)然，商家采取何種方式是它自己的權(quán)衡選擇，知名度、美譽(yù)度、忠誠度均能得到保障，那才最好不過。
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